阿夏尔设计（Arshal Design）于2026年4月8日宣布，在社团活动地区拓展支援项目“Sports Force Master＆Coach”框架下，自2026年度起，该公司将新承接全国19个地方政府的公立初中社团活动管理运营业务。由此，该公司的支援体系将扩展至182所学校、约600个社团。公司将通过高素质指导员及数字化转型（DX）应用程序，推动可持续社团活动模式的落地实施。
文部科学省制定的指导方针将2026年度（令和8年度）至2031年度（令和13年度）的6年定为“改革执行期”，并明确了旨在原则上让所有学校在节假日开展社团活动的方针。地方政府除了需要确保指导员外，还需应对运营事务增加及确保财源等多方面的课题。
2026年度起新承接该业务的地方政府包括：东京都大田区、江东区、板桥区、北区、小平市、福生市、东京都教育厅、瑞穗町、埼玉县埼玉市、白冈市、千叶县流山市、印西市、佐仓市、神奈川县绫濑市、爱知县丰明市、新潟县燕市、大阪府门真市、枚方市、长崎县南岛原市等19个地方政府。该公司将利用约2,400人的指导员网络以及在全国45个地方政府积累的支援实绩，根据当地实际情况提供灵活的支援。
该项目不仅限于指导员的配置，还提供涵盖代办事务局职能、赛事报名及家长说明会举办等全流程支持的“全栈式支援”。通过引入专用数字化转型（DX）应用程序“b+（B Plus）”，将活动报告和经费管理等行政工作数字化，从而减轻现场负担。据称，以往采用传统管理方式需耗时数十小时的国家补助金申请手续，通过数据集中管理后仅需约5分钟即可完成。据悉，该平台目前正在申请专利。
此外，为了实现不依赖公共资金的可持续运营，该公司还提出了受益者分担费用结算系统以及引入当地企业赞助等确保独立财源的模式。该公司旨在构建一个将儿童教育相关利益相关方整合在一起的社会基础设施，并致力于支持这一延续150年的社团活动文化的转型。
