本次峰会汇聚了活跃于儿童活动空间建设及社会参与支援前沿的各界人士。来自全国的6家NPO、企业、大学等机构作为讨论嘉宾参与，通过分享各自"儿童中心行动"的实践案例，共同探讨经验与课题。会场内展开了热烈讨论，包括线上观众在内的参与者总数达约180人。
全国六大团体齐聚，分享实践案例与理念
儿童家庭厅儿童中心行动推进室高根泽景在开幕致辞中表示："期待本次峰会成为凝聚共识、发现共同课题的平台，为进一步推广'儿童中心行动'创造契机"，峰会由此拉开帷幕。
首先通过视频介绍了六家参会团体的活动，随后在儿童家庭厅儿童中心行动推进室宣传推进官安藤温子的主持下，各团体代表分别阐述了具体实践内容。
NPO法人婴儿微笑石卷 代表理事 荒木裕美
"以声音与心意为指南针。相信儿童与成人共同成长的力量，赋能联结的社区"
东日本大地震期间身怀六甲的荒木女士，基于自身孕育育儿期间受人"联结"所助的经历创立该组织。秉持"守护生命联结社区支持儿童与育儿"理念，开展从孕期到18岁以下儿童及家庭的社区支援活动。运营孕婴育儿广场与儿童馆，推行父亲参与计划，致力于从孕育到成长全程的家庭支持。儿童育儿支援」为理念，开展从孕期到18岁以下儿童及家庭的社区支持活动。其特色在于以现场声音为起点提供支援，包括运营孕产育儿广场及儿童馆、促进父亲参与育儿等。荒木女士表示：「当孩子成为中心时，超越立场界限的联结便会自然形成。」
一般社团法人未来准备室 理事长 青砥和希
「不设界限，搭建桥梁」
东日本大地震后，时年19岁的青砥女士创立了该组织，以90年历史的古民宅为据点，运营着"偏爱高中生"的社区咖啡馆"EMANON"。"在没有大学的白河市，为高中生创造接触社会的场所"是其活动初衷，该空间肩负三大使命："任何人都能聚集的场所"、"将高中生想法转化为行动的探究基地"、"连接社会的桥梁"。高中生可免费使用，至今累计接待约3000名高中生。
埼玉里索纳银行株式会社 经营企划部可持续发展推进室室长 铃木学
"渴望参与的企业不计其数"
在埼玉县2021年启动的五年计划中，该县目标设立800处儿童活动空间，埼玉里索纳银行率先响应号召。铃木先生在接触现场声音的过程中，"真切感受到仅是提供场所本身就具有巨大价值"。该行通过开放部分设施空间启动儿童休憩所建设，目前已在县内扩展至8处。该项目特色在于汇聚了外籍社群、NPO组织、大学生等多样化参与主体。银行更派遣职员至NPO机构，将支援行动与人才培养相结合。铃木表示："若能搭建连接儿童课题与企业理念的平台，社会必将更趋完善。"
NPO法人静心后理事长 小浦诗
「温和的公私融合」
在石川县轮岛市，医疗与社区空间实现联动。一楼的「ごちゃまる诊所」由身为医生的夫妇为核心，联合助产士、护士、物理治疗师、作业治疗师等专业人员，开展门诊、居家及社区护理服务。楼上则设有让儿童安心活动的「轮岛青少年实验室」。此外还开展进驻学校的"流动实验室"项目。2024年轮岛地区虽遭遇地震与暴雨双重灾害，小浦先生表示："正因有使用者、支援者和员工的付出，我们才能走到今天。"他强调："人生如螺旋般延续。愿我们在实验室、学校、诊所、社区相遇时，始终成为彼此生命中相隔毫厘的存在。"
一般社团法人JUNTOS代表理事 吉村迅翔
"差异正是联结我们的钥匙"
以爱知县丰田市保见团地为据点，致力于为儿童打造归属空间并培育社区联结的活动。创始人吉村先生在大学生时代以学生团体形式创立该组织，后完成法人化。其定位是"既非朋友也非老师，但始终近在咫尺的成年人"。保见团地内的公立小学中，外籍儿童占比超过七成的学校也不在少数，但吉村先生表示"我们不将这个数字视为课题，而是视为魅力所在"。除每周六提供心理安全感高的活动空间外，还与孩子们共同策划运营社区活动等。
南九州大学 人类发展学部 儿童教育学科 教授兼系主任 宫内孝
"打造斜向联结的社区！"
"斜向项目"——穿梭于社区与大学间，通过协作培育的实践。宫内教授强调："我们追求的既非亲子般的垂直关系，也非朋友或师生间的水平关系。关键在于构建儿童与社区、大学生、教师之间'斜向'联结的纽带。"校园内设有专为拒学儿童开设的都城市教育支援中心"青空实验室"，2026年4月还将创办多元化学习学校"都城市立菖蒲野中学"。附属育儿支援中心除为儿童及家长提供活动空间外，还致力于保育人员培训。由此形成大学专业知识回馈社区，学生在实践中学习的良性循环。
只要不忘"儿童中心"理念，就能成功
后半程在伊泽佑美女士的图形引导下，讨论内容实时可视化呈现，与会者展开了热烈交流。首先聚焦的议题是学校社区企业间存在的"无形壁垒"问题。
宫内教授（南九州大学）提及"慢活"项目进驻学校的流动实验室时表示："社区人士进入校园本就困难，能跨越这道无形壁垒的举措实属难得。"对此，铃木先生（埼玉里索纳银行）、青砥先生（未来准备室）、吉村先生（JUNTOS）等人均指出外部人员进入学校现场的困境。对此，小浦（じっくらあと）强调了通过每月举办"保健室咖啡馆"等踏实活动建立信任关系的重要性。与理索纳银行合作的埼玉食品储藏室网络负责人草场澄江表示："寻求实地调研的大学与地区本可形成双赢关系。"
参与"未来准备室"项目的某大学三年级女性（具有外国血统）回顾成长过程中感受到的"与他人的隔阂"时表示："在这个汇聚支援团体的场所里不存在隔阂。接触到这种团结感后，促使我重新审视自身角色定位。"
讨论核心逐渐深化为"将儿童置于中心"的意义。
JUNTOS工作人员强调绝不忽视孩子"想做"的意愿。他们指出，当孩子感受到有大人能与自己共同实现想法时，就会绽放笑容；而这份笑容反过来赋予大人力量，形成"积极的良性循环"。
"当活动陷入困境时，往往是因为遗漏了儿童的存在。一旦这个基石动摇，整个活动的根基就会摇晃。"、"以儿童为核心时，成人之间的关系、成人与儿童的关系都会自然协调，与社区的联结也会自然形成。"——各讨论嘉宾结合自身经验，再次强调了"儿童居中"这一活动核心视角的重要性。
出席峰会的各界人士也参与了讨论。以"用美食连接人"为理念开展活动的Colored Japan合同公司CEO竹内仁美女士，分享了她在硅谷运营共享公寓的经验。她指出"当孩子处于中心位置时，成年人的道德意识会增强"，并强调"共享餐桌能催生超越种族、世代与性别的对话"。宫内教授（南九州大学）也表示共鸣："我们在青空实验室开展农耕活动，以食物为核心能显著拉近人与人之间的距离"。
关于持续开展活动的现实课题，与会者也进行了坦诚交流。
铃木先生（埼玉理索纳银行）强调"若地区失去活力，企业亦难生存"，提出通过无偿开放场地构建经济与支援的良性循环的理想模式。关于支援方式，荒木先生（婴儿微笑石卷）指出需避免陷入"施助者与受助者"的固化关系。
小浦女士（Jikkura Ato）基于灾区经验分享了可持续的行动理念："在享受过程、兼顾家庭生活的同时，力所能及地持续开展工作"。与会者接连提出防止孤立、保障活动质量的核心观点，如"横向联结产生的共鸣能转化为行动能量"、"将自身情感投射到孩子身上获得乐趣"等。
当每个人的行动得以可视化并共享，将成为全社会共同守护儿童的"儿童中心社会"的重要驱动力。峰会闭幕之际，儿童家庭厅呼吁参与者将日常实践行动搭配话题标签"#儿童中心实践记"积极发布至社交媒体，在热烈氛围中圆满落幕。
肩负未来的"新生代视角"…对学子的期待
峰会结束后，我们采访了南九州大学宫内教授及致力于育儿环境支援的学生团体"团队蜡笔"的三名成员。
「团队Crayon」是以宫崎县都城市高城町为实践基地，致力于解决地域课题的高中生与大学生团队，目前正处于三年计划的第一年开展调研。成员清水优花通过实地考察表示："接触到了课堂无法了解的家长心声和地域课题"，感受到活动的价值。另一名成员押川爱实则表示："虽然学过每个孩子的成长都各不相同，但通过实地接触，我切身感受到了这句话的真谛。"
通过本次活动，清水表示"学会了放松心态的重要性，回归'为孩子着想'的初心"；桥口瑠奈则反思自身态度："意识到过去总是站在成人视角策划活动，必须了解孩子真正想做的事"。
面对学生们的成长，宫内先生寄予厚望："希望学生们成为实现'儿童中心'理念的下一代担纲者。"他进一步强调："要实现高质量教育，提升作为学习场所的地区品质同样不可或缺。希望通过大学深度参与解决地域课题，创造教育与地域的良性循环"，他充满力量地展望未来。
从社区走向校园。持续进化的"儿童中心"未来
儿童家庭厅发起的"儿童中心行动"正席卷全国。截至2026年2月，支持者已覆盖41个都道府县、369个市区町村，总计4,176个团体、企业及个人。网站上案例介绍数量达212件，接力研讨会举办自治体从北海道到冲绳共计42个（均截至2025年末）。
实践与对话的平台也持续深化。2025年8月举办"青年行动峰会2025"，9月召开"儿童安全空间建设全体会议"。这些活动汇聚多元参与者，共同探讨见解与课题。
通过信息传播促进理解的进程也在加速。2025年儿童家庭厅官方note平台发布20篇专题文章，广泛传递政策背景与现场实践热度。今后除持续在各地举办与地方政府协作的接力研讨会外，2026年度还计划在高校开展连接大学生与社会的创新实践。
本次峰会深刻展现了全国范围内，不同立场人士正以真诚态度直面儿童议题的现状。实践中难免产生迷茫，行动方向也可能动摇。但本次峰会成为回归"儿童中心"初心的契机，将横向联结转化为强大力量。这场以儿童为核心的巨大浪潮，必将裹挟着新一代力量持续扩散。
儿童家庭厅「儿童中心行动」note 儿童家庭厅官方账号
